這事兒交給我來(lái)干,這事由我來(lái)負(fù)責(zé)!
發(fā)布時(shí)間:2018-6-19 6:12:00
判斷一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中是什么樣的人,有多大的發(fā)展?jié)摿?,在團(tuán)隊(duì)遇到有困難、有麻煩的工作時(shí),從他的習(xí)慣用語(yǔ)就能看得出來(lái)。
具有執(zhí)行力的人會(huì)說(shuō):這個(gè)事交給我來(lái)干。
具有領(lǐng)導(dǎo)潛力的人會(huì)說(shuō):這個(gè)事我負(fù)責(zé)。
而沒(méi)出息的人往往會(huì)說(shuō):這事為啥找我;這事我不會(huì);這事不可能完成。
一個(gè)人只要能擔(dān)當(dāng),就已經(jīng)走在成功的道路上了。

“以后這事兒就直接找我吧,我來(lái)負(fù)責(zé)”,在聚進(jìn)科技電鏟項(xiàng)目組的問(wèn)題梳理會(huì)上,聚進(jìn)團(tuán)隊(duì)設(shè)備部的李明哲鏗鏘有力的說(shuō)出了這句話。
電鏟項(xiàng)目組在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施測(cè)試過(guò)程中,由于組內(nèi)人員來(lái)自各地的研發(fā)中心,在查找測(cè)試問(wèn)題時(shí)需要與負(fù)責(zé)實(shí)施的設(shè)備部聯(lián)系,而設(shè)備部的職責(zé)是跟據(jù)需求設(shè)計(jì)制作輔助設(shè)備并安裝測(cè)試。但由于系統(tǒng)運(yùn)行要求較高,測(cè)試過(guò)程復(fù)雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題但怎么也找不到原因的情況。在現(xiàn)場(chǎng),問(wèn)題的協(xié)調(diào)和處理就形成了一個(gè)誰(shuí)都管、誰(shuí)又都不管的尷尬局面。
為此,團(tuán)隊(duì)特意召開(kāi)“電鏟項(xiàng)目問(wèn)題梳理會(huì)”。在會(huì)上,團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)真厘清問(wèn)題,梳理職責(zé),取得了不錯(cuò)的成果。在落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調(diào)處理的責(zé)任人時(shí),李明哲的這句話讓在場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)成員深受感動(dòng)。原因很簡(jiǎn)單,這個(gè)事兒在有些人眼里是吃力不討好的活兒,不但辛苦,還容易出錯(cuò)兒。干好了對(duì)自己沒(méi)什么好處,干不好還容易擔(dān)責(zé)任。當(dāng)被問(wèn)到當(dāng)時(shí)主動(dòng)站出來(lái)攬下這個(gè)“美差”的想法時(shí),他有些羞澀的說(shuō)“問(wèn)題總要有人負(fù)責(zé),職責(zé)清晰了,對(duì)項(xiàng)目的順利開(kāi)展,就非常有好處,何況這個(gè)事我干最合適!”
簡(jiǎn)單樸實(shí)的話語(yǔ)表露出在李明哲的心中, 想的是“怎樣才能讓項(xiàng)目快速推進(jìn)”,而不是在想自己多干了多少或者少干了多少。用最簡(jiǎn)單的四個(gè)字來(lái)表達(dá)就是“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)”。這正是很多卓越團(tuán)隊(duì)共有的優(yōu)秀特質(zhì)。
在團(tuán)隊(duì)中,想做成一件事情,需要有人牽頭,需要有人站出來(lái)說(shuō)“這事兒我來(lái)干,這事兒我負(fù)責(zé)”。可是在團(tuán)隊(duì)中偏偏有這樣一種人,這樣一種行為,整天抱怨團(tuán)隊(duì),抱怨公司,自己份內(nèi)的事情應(yīng)付了事,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)從來(lái)跟自己沒(méi)關(guān)系,遇到困難就往后退,推卸責(zé)任,多干一點(diǎn)兒都覺(jué)得自己吃虧,什么都想干,但什么都干不好,還經(jīng)常指望通過(guò)不斷換工作環(huán)境、更換團(tuán)隊(duì)來(lái)改變自己的命運(yùn),從未真正思考過(guò)自己應(yīng)該如何提升。事實(shí)證明這樣的人無(wú)論在哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都沒(méi)有生存的空間。這樣的人多了,這樣的事兒多了,團(tuán)隊(duì)就將是一盤散沙,沒(méi)有任何戰(zhàn)斗力,更加談不上卓越的成果了。
只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都主動(dòng)擔(dān)當(dāng),都以團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)作為自己的前進(jìn)方向,才能不斷的創(chuàng)造價(jià)值,奔向卓越。相信這樣的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有達(dá)不成的目標(biāo),完不成的任務(wù)。
在當(dāng)下,公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于觸及矛盾,善于解決問(wèn)題,用實(shí)際行動(dòng)去踐行“我為人人,人人都是主導(dǎo)者;人人為我,人人都是責(zé)任者”的企業(yè)文化精神?!笆敲總€(gè)聚進(jìn)人都應(yīng)遵循的行動(dòng)綱領(lǐng)。正所謂大事難事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看襟度。
文/聚進(jìn)綜合部